注册 登录  
 加关注
   显示下一条  |  关闭
温馨提示!由于新浪微博认证机制调整,您的新浪微博帐号绑定已过期,请重新绑定!立即重新绑定新浪微博》  |  关闭

孟靖VMD视觉营销博客

SI专卖店设计、橱窗设计,电话:18666009367;QQ:316280281

 
 
 

日志

 
 
关于我

【孟靖VMD】-16年专注于VMD视觉营销领域,擅长专卖店、集成店、生活馆设计 橱窗设计及道具开发、软装道具开发等项目。MJ VMD,专业团队将为您带来超值服务! 一个有策划能力、空间设计能力、美陈能力极强的团队一个有理念,尊重原创的团队, 一个节省甲方人力、物力、财力,事倍功半的团队! 咨询项目合作请拨打孟靖老师手机:18666009367,同时请扫描以上二维码关注孟靖VMD!谢谢!

网易考拉推荐

自我心路历程&为何我们与国外的VM格格不入--MJ VMD精英俱乐部第七期分享会(2015.6.10.21:00)  

2015-06-05 17:15:43|  分类: MJ VMD精英俱乐部 |  标签: |举报 |字号 订阅

  下载LOFTER 我的照片书  |
声明:如需转载请注明来自以下地址:http://veisamj.blog.163.com

MJ VMD精英俱乐部第七期分享会
分享内容:自我心路历程&为何我们与国外的VM格格不入
分享时间:2015年6月10日21:00分
分享平台:MJ VMD微信群
主讲老师:Jaymi老师

自我心路历程为何我们与国外的VM格格不入--MJ VMD精英俱乐部第七期分享会(2015.6.10.21:00) - JACKY - 孟靖VMD视觉营销博客
Jaymi老师简介|Q-Dream
毕业于韩国大学设计专业(主修室内设计)
一线国际视觉传媒营销机构  创始人

  1999年:进入韩国服装行业接触陈列师

2001年:接触了陈列经理的工作范畴

台湾KK服饰集团产品企划总监

中国唯美度美业集团培训顾问

AICI国际认证色彩顾问(USA

韩国VMD国际视觉营销会社理事

中国国家职业技能鉴定考评员

国际三星级职业造型师

中国新派十大化妆造型大师

国际培训师俱乐部高级培训讲师

雅芳(国际)金牌培训讲师

首尔化妆品朱云会社理事

菲讯艺术学院教学顾问

厦门大学艺术学院高级讲师

海南电视台特约造型顾问

江西卫视中国红歌会特约造型顾问

  曾为:赵雅芝、BY2、孙兴、伍思凯...等众多艺人设计造型。


一、主题剖析

夜灯竹篮提水玉,莫等寒窗空杯闲

1、心路历程:

16年之间跨越多个行业进行自我的事业塑造,却始终还是在VMD内径中穿梭,为什么想要分享这么个主题?一路走来本以为自己一直在经营自己的事业,最终却发现原来一路走来我们都在经营自己的历程(不断的学习,不断尝试,不断的失败)接着重复巡回,并且游离在物质和心境之间,慢慢的终于还是看清了现象,越想要去经营自己的事业,却越难调整自己的心境(往往当局者迷),慢慢的促使自己走入回忆(回忆当初的自己),原来那个最初的梦想还在原地,原来自己一直在迷失的方向里爬行,所以我想和大家分享我如何一路走过来的,又如何看清楚自己的心境的(选择大过于命运)

2VMD国内外行业分析

在国外生活的几个年头里学习工作吸收慢慢的了解也看清楚了很多国外的事业形成奇迹,由此很想和大家分享下我所感觉到的几个不同点

二、自我经验的心路历程

分享前先认识下我吧!jaymi(杰米)算英文名了,中文本名欧阳杰宇。营销行业翻滚1592年赴韩国学习(辅修了美容整形及化妆造型)99年开始接触陈列行业(实习)01年进入自己的事业的发展期,回想初心年轻的我们总是在不断自傲不断徘徊着,一度思维欠缺的时期了我始终按耐不住躁动的心境,在经历几年的甲方作业经营后,还是决定重新规划自己的事业路线,我毅然决然的回国了,徘徊了几个月后我开始决定和几个小伙伴一起创业(时期中总是在认为自己很能力了)最终我创办了一线国际视觉传媒营销机构主打品牌策划及产品陈列(主要服务对象为进口品牌)不过很多时候总是事与愿违的在对国内行业动态不熟悉的 情况下我们屡屡受挫,每个项目的提案总是遇到严重的瓶颈(那个时期我总是在思考为什么品牌方总是批判我们的提案太自我),慢慢的终于明白在国内鲜明的提案案例很多时候就变得格外的大胆和尝新了,可傲气十足的创业期内有多少人能看动国内行业清晰的动态趋势呢?原因我们没有将大方向的临摹作为公司主导的事业方向,始终在那个对口项目稀缺的环境下渐渐的摸爬实践我们开始进入第一次创业的低迷期,在经过长期多方朋友的建议下,同时和自我沉重的思考下我决定改变经营模式(以客户群体为主导),将客户需求结合设计师的个人理念分时期切入,并引导客户使用简洁的空间思维模式,后期我们另一位合作伙伴也为公司加入了化妆品服务事业部(品牌代理商)延续系列品牌服务基础,在一次偶然的机缘下我有幸结实金星老师和吉米老师在他们的经营理念中我吸收了太多的重金属元素,同样这让不安于现状的我将自己推向了另一个不景气的领域,培训师,这同时让身边的朋友与合作伙伴冷嘲热讽的我度过的艰难的思考期,最终还是擦肩而过的陌生朋友点醒了我(半梦半醒半人生)所有我又开启了疯狂的学习模式,学习培训、深造化妆造型技术几个年头里成就了一系列的考证过程,最终将一线的所有的经营目标转向了培训机构,培训系列内容包括造型专业(与福建东南电视台、江西卫视等)多个卫视达成了合作共识,并以合作、创新、挑战、专注作为企业根本来运营公司。

自我心路历程为何我们与国外的VM格格不入--MJ VMD精英俱乐部第七期分享会(2015.6.10.21:00) - JACKY - 孟靖VMD视觉营销博客自我心路历程为何我们与国外的VM格格不入--MJ VMD精英俱乐部第七期分享会(2015.6.10.21:00) - JACKY - 孟靖VMD视觉营销博客
05年经林叶红(雅芳中国区培训总监)老师的引导我放下所有事业成就进入雅芳(国际)进行深度培训学习(获金牌培训讲师),同年在李红森老师的引荐下我以高级培训讲师的身份进入的国际职业培训师俱乐部,同时又进入了疯狂的国内外讲师工作过程,在这期间也不断的接到各类服装与化妆品牌的邀请做些单项的陈列培训与产品研发顾问的工作,在同行业中至今仍然担任多个品牌及卫视电台的资深顾问,一路的迷迭、偶遇、促使、变革,回过头来说道事业一路走来多元化的进制导致我接触跨行业的大变迁:(服装、化妆品、饰品、床上用品、房地产等一直在不断的摸索和研究各个领域的生存基础),更和一线的兄弟姐妹们一起保持空杯心态自我修复、学习并前进自我超越着!回过头回忆当初的理想丰满中,我更愿意接受现实的骨感。

长期的磨砺路程里我坚信着培训师锋刃事业的发展前景和未来发展方向,更坚定了自己作为一名高级培训师的立场,长期以来这一句话都在支撑我继续做培训师的勇气(拿出勇士的气魄,去撼动居士的未来)“摔了能起的称勇士,摔了需等的称居士”(韩国老师送的),这里我想说这么多年的历程里我更愿意去倾听了、更愿意去分享了、更愿意去学习了,也带给我自己更多的收获了,心境也越来越强大了,是时候让自己跨越新高度了!

人生伟业的建立,不在能知,乃在能行。

 自我心路历程为何我们与国外的VM格格不入--MJ VMD精英俱乐部第七期分享会(2015.6.10.21:00) - JACKY - 孟靖VMD视觉营销博客
 三、国内与国外VMD行业分析:

那么我们需要探究为何我们与国外的VMD行业为何格格不入?

让我们先来温习下何为VMD(相信大家都对VMD有很详细的了解了)

VMD是英文“Visual merchandise design”的缩写,简称商品企划的视觉化

VMD可分为:

1) 陈列 2) 装饰、3) 展示、4) 销售的卖场问题

最重要涉及企业经营理念及经营体系等战略,实际包含环境及商品的店铺整体表现

VMD的概念产生于70-80年代的美国,是作为零售销售战略的一环登上历史舞台的。

视觉营销是将:

一、MD(Merchandising商品\商品企划)

二、SD (Store Design卖场设计与布局)、

三、MP(陈列技法)中主要包含三个内容:VPPPIP

1VP(Visual Presentation)视觉陈列

2PP(Point of Presentation)售点陈列

3IP(Item Presentation)单品陈列

   那么目前国内的视觉营销包含什么

MP(陈列技法)中主要包含三个内容:VPPPIP

1VP(Visual Presentation)视觉陈列

2PP(Point of Presentation)售点陈列

3IP(Item Presentation)单品陈列

      目前在发达国家视觉营销包含

1、空间:通过空间立体视觉效果营造品牌氛围。

2、平面:通过平面视觉以及海报等来作为一种视觉效应。

3、传媒:通过推广形式来表达视觉营销的概念。

4、陈列:完成内部的构造变化。

5、造型:来完善形象的优化整合。

通过一系列的视觉传达来表现视觉营销的理念及核心部分!!

自我心路历程为何我们与国外的VM格格不入--MJ VMD精英俱乐部第七期分享会(2015.6.10.21:00) - JACKY - 孟靖VMD视觉营销博客

那我们在简单的了解了VMD由来和表现区别之后我来和大家分享下为什么我们总是和国外的VMD行业格格不入吧(以下我将问题分为5点):

1、企业规划(对VMD的重视程度)

国内:国内目前的大部分企业领航人重视的是如何去整合业绩思维也就是相对的产品价值观,开发新品是否能创造效益,开发有效益的品类或者品项才是企业所关注的,在企业内部规划里就忽略的VMD能带来效益的观念,举例:(A企业只认为一个品牌只需要由足够的商品运营企划就足够了如:整年企划内重点在于商品的新品如何出炉并设定在特定的环境内调和市场进度从而切入发布达到回款的目的,在这里却会把发布会及橱窗和陈列道具的成本简单简洁的一笔带过(并且会将所有制作成本压缩),这里中国企业给出的答复为无需在视觉上花重金,需要将重心放在销售和加盟回款内)

国外:拿韩国为例:在韩国的企业企划书内我们可以明显的看到企业规划的第三个项目就是VMD视觉营销呈现规划,其中包括商品企划、品牌形象卖场设计与布局的规划,而在韩国的品牌VMD项目内都能见到有明确的发展规划,并让每个季度的新品思路与品牌的核心理念环环相扣,并需要经过多次会议确保视觉陈列、售点陈列、单品陈列能与卖场空间设计同时表达品牌文化和理念。

 

2、商品企划(无完整的商品企划,1产品研发企划,2营销企划)

国内:国内品牌商无任何明显的品牌商品企划价值观,并且都以临摹作为基本的产品经销历程,国际品牌的发布新品就是商品唯一的企划标准,且连策略和销售路线都为之临摹状态,

国外:设定专门的商品企划部门,并对每年每季度的流行元素进行分解,真正意义上的做到了塑造品牌生命力,并融入整体的设计元素及品牌理念,就连组货品牌都将商品企划做到全 面自助(如ZaraHM等)

 

商品企划内容:1、产品研发企划,2、商品营销企划

1)商品分析、2)市场分析、3)消费者分析(年龄;学历;家庭;收入;习惯;文化等)

4)价格分析、5)媒体投入策略、6广告创意策略7)执行时间表、8)涉及人员、

9)策划费用

自我心路历程为何我们与国外的VM格格不入--MJ VMD精英俱乐部第七期分享会(2015.6.10.21:00) - JACKY - 孟靖VMD视觉营销博客

3、行业迹象(行业内的混乱现象)

国内:国内的VMD行业出现了严重的乱象,

1、无设计原创保护思维,2、无第三方维权机构,4、无明显的自我创意投稿,5、严重的设计提案盗用现象,6、品牌商扭曲的利益价值观(抄袭原版降低成本)更为严重的,即相对而言每个空间创业设计团队都将会摇身变为敌对方,就算当初是一同打拼的团队力量,在最终订单利益下成为死敌相互间更不用提到好感与协作了,

国外:具有强大的行业协作力,并且第三方维权机构,同时也运行了VMD行业作品共享链以及业务资源共享链,真正做到同行业内的资源整合力,精英人才联盟生存力,并有强大的团队集合点(行业联盟机构),任何一个业务基础内都有同业资源共享,器材道具共享人才流通共享,并有先进的学习培训机构进行联盟

4、行业语言(无专业行业发声语言)

国内:国内的品牌商一直在认为VMD不就是相对为陈列者和陈列需求者么,并且对商品陈列,固态空间设计一无所知,为什么会这样?因为国内没有一个发声机构能对企业品牌商进行深入批示,并进行实地解说的,造成这个行业的不明确感,任何人都认为陈列很简单,且为挂货售货最终理解为实质问题都在销售人员身上,并不会考虑商品结构及陈列视觉带来的效益

国外:拥有专业的行业术语、专门的维护机构,并设有专门的行业评估机构为企业进行诊断,再由我们专业营销机构进行整合为企业进行升级备战

5、行业价值观(无行业价值实现过程)

国内国内的品牌厂商只需要告诉空间设计师我想要这种那种实际效果,并不需要设计师加入个人的设计理念更不会需要设计师按照自己的品牌理念(实际他会告诉你他的品牌没有理念畅销才是他的理念),过多的是要求设计师以及乙方做到临摹效果,所有哪怕你能出一件空前的好作品也同样会纳入全票否决命运,所有国内VMD行业根本就无法实现行业价值。

国外:在国外的空间设计乙方实至名归的能称为设计创作团队,因为品牌商只会给设计方提供一个相对直观的设计思路,(如以主题思想以及品牌理念进行深入创意设计),设计方将会提供有偿提案(并且提案只有三次修改机会),所有出的成品稿件都会受到品牌商的高度保密并且能将审核后的原稿归还给设计方(所有提案在不通过的前提下都收到第三方维权机构的保护),所以国外的VMD设计团队是永远无法适应中国的品牌商利用非专业思维进行一度并再度质疑及强制修改稿件的

规整了以上观点由各方企业与从业者对VMD行业的认识度以及重视度造成了整个行业的产业链与国外同等行业之间有着相对差距感,并促使了国内VMD行业与国外VMD行业的形式内容无法融合,所以这就总结了为什么国外的VMD行业专业的精英人才无法在国内的服装以及化妆品等行业融入专业的VMD知识(也并非国内行业不懂美学实物),也同样导致了国内VMD行业的人才缺乏(自我成长的专业绝度偏离),并且无相对专业的职业技能(色彩学和空间学)及职业操守(同行排挤、隔行点评、跨行强入、越行创业)

四、VMD行业期许

那么,长期以来在几年的事业经历里更发现国内大多行业的人才或缺,且呈现有病乱投医的迹象,更造成化妆品与服装行业内的专业人才流失,同时各类VMD行业内的专业人才都愿意抱着自我专业优越的心态进行从业(试问国内有多少人会将空间设计结合进色彩系统学、空间立体学、更会将空间设计和后期陈列销售相结合的),所以我希望有更多的人来参与VMD事业大网织建,更多的优秀人才有更好的学习空间和发展思路,更多的精英人才能齐心联盟走到一起,一同推动VMD行业的未来发展方向(有商品的地方就有陈列)

自我心路历程为何我们与国外的VM格格不入--MJ VMD精英俱乐部第七期分享会(2015.6.10.21:00) - JACKY - 孟靖VMD视觉营销博客

 希望微小的分享能给大家带去丝丝明朗的心境,让我们大步的迈向明天吧,愿为VMD后继势力而喝彩,更愿拿出我的热情和经历为VMD行业推动尽跃动之劲。                

  

    jaymi(杰米)

   2015.6.5

 自我心路历程为何我们与国外的VM格格不入--MJ VMD精英俱乐部第七期分享会(2015.6.10.21:00) - JACKY - 孟靖VMD视觉营销博客

 
自我心路历程为何我们与国外的VM格格不入--MJ VMD精英俱乐部第七期分享会(2015.6.10.21:00) - JACKY - 孟靖VMD视觉营销博客
 MJ VMD精英俱乐部,是服饰行业从事陈列、店面设计、橱窗设计、服装设计等专业人才的交流群,目的在于加强国内VMD从业者的交流与学习、推动国内VMD专业的发展与进步,同时为从事VMD行业的精英们提供未来职业发展生涯的参考建议。期待国内从事陈列、橱窗设计、店面设计的同行加入!本群每周定期由国内知名VMD老师、企业内资深VMD从业者为大家带来精彩绝伦的分享!期待大家的加入!(如加不进来请加微信mengjing12345678或者workingNo留言,注明您的品牌或公司+职称,我们审核后会拉您进群)!谢谢!

 

 

 

  评论这张
 
阅读(246)| 评论(1)
推荐 转载

历史上的今天

在LOFTER的更多文章

评论

<#--最新日志,群博日志--> <#--推荐日志--> <#--引用记录--> <#--博主推荐--> <#--随机阅读--> <#--首页推荐--> <#--历史上的今天--> <#--被推荐日志--> <#--上一篇,下一篇--> <#-- 热度 --> <#-- 网易新闻广告 --> <#--右边模块结构--> <#--评论模块结构--> <#--引用模块结构--> <#--博主发起的投票-->
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

页脚

网易公司版权所有 ©1997-2018